Валерий Мокроусов принял участие в конкурсе на пост вице-губернатора


В конце рабочего дня 27 марта в администрации Владимирской области прошел очный этап отбора кандидата на должность заместителя губернатора, курирующего развитие инфраструктуры. Пять кандидатов провели собеседование с губернатором Владимиром Сипягиным, представителями его команды и экспертами-общественниками.

Далее представляем текст выступления нашего кандидата:

В 2020 году мы к сожалению, столкнулись с тяжелой социально-экономической ситуацией на территории России, в том числе связанной переводом жителей, работников и организаций на карантин.

Поэтому первостепенной задачей для себя в должности заместителя губернатора является необходимым полностью завершить реализацию в 2020 году национальных и региональных проектов с достижением установленных целевых показателей.

К которым соответственно относятся:

- Безопасные и качественный автомобильные дороги, вкл. в себя 3 федеральных проекта с объемом консолидированного бюджета: 1,08 млрд. руб

- Жилье и городская среда, вкл. в себя три федеральных проекта с объемом бюджетного финансирования 1,04 млрд. руб.

- Экология, вкл. в себя пять  федеральных проектов с объемом бюджетного финансирования 376,6 млн. руб.

Также в 2020 году необходимо провести работу по формированию плана по реализации национальных проектов на 2021 год.

В дополнение к уже действующим программам и текущей работе для развития инфраструктуры региона считаю необходимым выполнение следующих 5 первостепенных задач:

Задача №1. Внедрить информационную систему управления проектами в курируемых департаментах

Реализовать на базе цифровой платформы Владимирской области информационную систему управления проектами в координируемых департаментах и органах местного самоуправления.

Цель внедрения системы – оперативный мониторинг данных о ходе реализации проектов на территории региона и на муниципальном уровне.

В качестве примера, можно привести реализацию программы комфортной городской среды, где работа ведется сразу на территории 31 муниципального образования и достаточно много уходит времени на получение актуальных сведений об их выполнении.

Поэтому мы должны руководствоваться принципом, что на совещаниях должны решать проблемы, а не уточнять статус текущих задач.

Задача №2 Сформировать электронную модель систем коммунальной инфраструктуры региона

В продолжение разработанной электронной модели территориальной схемы обращения с отходами, предлагается на региональном уровне осуществить консолидацию схем тепло-, энерго-, водоснабжения муниципальных образования для повышения эффективности принятия решений в расходовании бюджетных средств на модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры.

Актуальность данного направления связана с тем, что зачастую областные денежные средства выделяются наиболее активным муниципальным образованиям, которые регулярно подаются на участие в различных программах, при этом у нас с вами получается, что остаются районы где вопросы, например, с теплоснабжением так и не решаются и продолжается рост задолженности за природный газ, таких как Вязниковский и Александровский район.

Таким образом выполнение данной задачи нам как региональному органу власти позволит производить достоверную оценку того, получим ли мы наибольший социальный и экономический эффект от выбранных проектов или нет.

 

Задача №3 Повысить уровень освещенности и безопасности на автомобильных дорогах

За период с 2015 по 2019 Департаментом ЖКХ совместно с Фондом энергосбережения, который я возглавлял была активно проведена работа по замене светильников в системах уличного освещения на энергосберегающие и по итогам проведенной Минэкономразвития России оценке субъектов Российской Федерации по уровню внедрения энергоэффективного наружного освещения Владимирская область заняла 2 место.

В 2020 и последующих годах считаю необходимым продолжить данную работу по модернизации систем освещения, но уже на дорогах регионального и межмуниципального значения, а также по обеспечению дополнительного освещения пешеходных переходов, что позволит повысить безопасность дорожного движения и сократить число наездов транспортных средств на пешеходов.

Задача №4 Создать на территории региона систему контроля качества нефтепродуктов

В ноябре 2019 г. – Росстандарт в рамках информационного проекта «Топливо без обмана» представил Карту качества топлива России. Анализ показал, что оборот фальсификата во Владимирской области в 2019 году составил более трети рынка, что значительно превышает средние показатели по ЦФО.

На федеральном уровне в своё время было принято решение о том, что в сфере реализации моторного топлива, масел, всё расставит по своим местам «невидимая рука рынка». Потребители «проголосуют рублём» и просто не будут покупать у тех, кто продаёт некачественное топливо. Однако, не получилось.

Механизмом решения этих проблем является создание региональной системы контроля качества нефтепродуктов, устанавливающей единые требования к обеспечению качества нефтепродуктов, в т.ч. и приобретаемых для государственных и муниципальных нужд.

Задача №5 Сократить количество регулируемых организаций на территории региона за счет их объединения

За период с 2012 по 2019 году уже проведена значительная работа по укрупнению теплоснабжающих и коммунальных организаций региона, и соответственно сокращению их количества с 210 ед. до 115 по тепловой энергии и со 174 до 123 ед. по коммунальному комплексу.

В период с 2020 года и далее будет продолжена и усилена эта работа.

В этом направлении я в т.ч. полностью поддерживаю решение по передаче объектов коммунального комплекса в концессию ООО «Владимиртеплогаз» в зоне их присутствия в сфере теплоснабжения. Что позволяет на базе районного участка закрывать вопросы, связанные с качественным обеспечением услуг тепло-, водоснабжения и водоотведения. Здесь в качестве пилотного проекта можно уже привести пример участия ООО «Владимиртеплогаз» в конкурсе на концессию по объектам коммунальной инфраструктуры пос. Вольгинский.

Заключение

В завершение собственно хотелось сказать, почему мной было принято решение в подаче документов на замещение должности зам. губертнатора по развитию инфраструктуры ЖКХ и энергетики.

С 2008 года (вот уже как 12 лет) моей командой и мной непрерывно осуществляется работа по развитию объектов ЖКХ и энергетики на территории Владимирской области.

Только за последние пять лет лично посетил более 1000 объектов коммунальной инфраструктуры (котельные, скважины, очистные, ТП) и изучены основные проблемы каждого муниципального образования Владимирской области.

 

За это время на территории региона были сформированы доверительные отношения со всеми администрациями муниципальных районов и городов Владимирской области, а также регулируемыми организациями.

И поэтому моя основная позиция и цель как жителя Владимирской области, которую я озвучиваю на всех совещаниях федерального уровня и к которой стремлюсь, что наш регион всегда должен быть одним из лучших в развитии инфраструктуры, ЖКХ и энергетики на территории России.